hvad er de fem faser i håndteringen et miljøproblem ?

En miljøproblem er en , der har en negativ virkning på miljøet . Miljøproblemer omfatter dem , der er et resultat af en proces enhed i en kemisk eller geografisk område , der skyldes industrisektoren og dem, der skyldes en medium ( dvs. jord til rådighed, vand , luft , osv. ) . Henblik på at imødegå eventuelle miljømæssige problem er at formulere en veldefineret strategi , der effektivt isolerer og styrer dens virkninger .

Stage One : Definering miljøproblemet


Den første etape i håndteringen et miljøproblem er at definere det præcist . Dette gøres ved hjælp af informationskilder og teknikker , der kan hjælpe med at finde og identificere spørgsmål i forbindelse med problemet . Problemet er defineret i en detaljeret , trin -for-trin måde, der fremhæver alle de tilknyttede virkninger, der kræver øjeblikkelig opmærksomhed . Den første etape omfatter også identificering af muligheder og udfordringer med at definere de miljømæssige problemer . Formålet med denne fase er at strategisk fokus på at lokalisere nøjagtige og fuldstændige oplysninger om de miljømæssige problemer , definere det i et brugbart format , og begrunde sit valg i forhold til andre miljømæssige problemer . Eksempler på veldefinerede miljøproblemer omfatter barn blyforgiftning og de miljø- og sundhedsmæssige konsekvenser af smog

fase : . opstille målsætninger og foranstaltninger


Formålet med fase to er at detaljeret ( trin-for- trin ) proces , der er involveret i at opnå et ønsket resultat . De mål og foranstaltninger er defineret som SMART (specifikke , målbare , opnåelige , realistiske og tid følsom) . Denne fase afgør også , om de ønskede resultater er nået eller ej. Hver enkelt mål er isoleret , og dens særlige foranstaltninger er identificeret

tredje fase : . Valg af passende værktøjer


Denne fase identificerer og udvælger egnede værktøjer , der behandler miljøproblem. De fem kategorier af redskaber , der er ansat i processen omfatter bistand til overholdelse ( CA ) , overvågning af overholdelsen ( CM ) , overholdelsen incitamenter ( CI ) , håndhævelse og nyskabelser og godt købmandskab . Før der træffes beslutning om hvilket værktøj ( r ) til at overveje at den bedste løsning af problemet , er en række adfærdsændringer muligheder overvejes . De har til formål at forbedre miljøpræstationer ved at fremme overholdelsen . Disse muligheder omfatter uddannelse , opmuntring , ansvarlighed og afskrækkelse

Stage Four : . Etablering roller og ansvarsområder


Denne fase definerer , hvordan man vælger det hold , der vil planlægge , gennemføre og overvåge miljøstrategi . Holdet skal være velegnet til at udvikle en hensigtsmæssig strategi og nå sine ideelle mål . Et team af eksperter med veldefinerede roller, ansvar , kompetencer og viden skal danne lederskab del af processen . En samlet leder vil føre tilsyn med alle operationer , forvalter ressourcer , vælge og fravælge teammedlemmer , og sat i tid til at arbejde for gennemførelsen af den fastlagte strategi

femte etape : . Udvikling Implementering af planen

Denne etape oplysninger en arbejdsplan og måder at sørge for dens vellykkede gennemførelse . Arbejdsplaner er udviklet af teamledere , der er fuldt forpligtet til at opnå det ønskede mål . En af de mest almindelige måder at etablere arbejdsplaner er gennem brainstorming . Når en arbejdsplan er defineret , holdledere tildele passende aktiviteter og udnævne fremskridt koordinatorer , hvis opgave er at overvåge, evaluere og rapportere om resultaterne af de gennemførte strategi . Denne fase omfatter også udpegning af ressourcer og deployeringen af arbejdsstyrken .


Kommentarer

  • Om os
  • Advertising
  • Fortæl redaktionen
  • Få nyhedsbreve
  • RSS-feed

Redaktør: Michael D.Lund
Nyheder redactor: Theis Lange Olsen

Kundeservice: Rene Poulsen ,
Peter Andersen

Tel: +45 88 88 99 00
Fax: +45 88 88 99 01

© Copyright 2013-2014 www.konditions.com - All rights reserved.